Leitbild

Nachfolgend finden Sie sämtliche Leitbilder des Vereins. Jeder Bereich hat sein eigenes Leitbild.
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Leitbild Hauptverein

1. Auftrag

Artikel 1 der Statuten enthält grundsätzlich Aufträge, aus denen die Vereinsziele hervorgehen. Darüber hinaus anerkennt der Vorstand auch allgemeine soziale Aufträge(Jugendarbeit, Jugendförderung, Bildung eines tragfähigen sozialen Netzes) gegenüber allen Mitgliedern.

2. Ziele

2.1 Vereinsziele

    • Die sportlichen, wie auch die gesellschaftlichen Aufträge sind erfüllt.
    • Der FC Altstetten geniesst im Quartier und bei den benachbarten Vereinen ein hohes Ansehen.
    • Sämtliche Mannschaften und Schiedsrichter des FCA sind in den Gesamtverein gut integriert.
    • Der FCA führt gut strukturierte Juniorenmannschaften, welche fussballerischen Nachwuchs des Vereins sicherstellen. Nach Möglichkeit sollten pro Jahr 1-2 Junioren den Sprung in die erste Mannschaft schaffen.
    • Die Finanzen des FCA sind sichergestellt.
    • Mit einer transparenten Vereinspolitik bestätigen wir das Vertrauen von Eltern, Behörden und der Öffentlichkeit. Die Beziehung zu anderen Vereinen soll offen und kooperativ sein.

2.2 Mannschaftsziele

    • Die 1. Mannschaft hat ihren festen Platz in der 2. Liga.
    • Die 2. Mannschaft spielt in der 3. Liga.
    • Die 3. Aktivmannschaft in der 4. Liga bietet die Möglichkeit einer sportlichen Betätigung, verbunden mit der Pflege der Kameradschaft.
    • Bei den Senioren und Veteranen stehen die sportlichen Leistungen und die Pflege der Kameradschaft in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander.

2.3 Juniorenziele

    • Jedem Kind, welches die körperlichen und geistigen Voraussetzungen erfüllt, wird die Möglichkeit geboten, einer Juniorenmannschaft des FCA beizutreten.
    • Im Kinderfussball stehen die nicht leistungsorientierte Freude am Spiel und die technische Grundausbildung im Vordergrund.
    • Im Juniorenfussball (C-A) wird der sportliche Erfolg gefördert. Taktisch aber vor allem technisch sollen unsere Junioren gut ausgebildet werden. Eine Mannschaft jeder Alterskategorie spielt mindestens in der Promotionsklasse.
    • Im Juniorenbereich wird den sozialen Aspekten (Suchtproblematik, Sozialverhalten und Integration) besondere Beachtung geschenkt.
    • Jeder Trainer und Funktionär der Juniorenabteilung kennt und lebt die Grundsätze von Mira. (Jugendschutz) und dem Projekt Unschlagbar. www.mira.ch / www.unschlagbar.ch

3. Zielerreichung

    • Sämtlichen Mannschaften des FCA werden nach Möglichkeit qualifizierte Trainer zur Verfügung gestellt.
    • Durch solide Ausbildung und regelmässige Weiterbildung wird eine hohe Kompetenz der Trainer erreicht und erhalten.
    • Alle Mannschaften werden finanziell im Rahmen der Möglichkeiten (Budget) des Vereins unterstützt. Die 1. Mannschaft und die Junioren-Abteilung werden dabei prioritär behandelt.
    • Der Verein betreibt eine weitsichtige Finanzplanung und handhabt eine gezielte Ausgabenkontrolle.
    • In den Juniorenmannschaften werden die Junioren auf eine aktive Vereinsmitgliedschaft vorbereitet. Sie fördern die Identifikation mit dem Verein sowie die Bereitschaft, für das Vereinsleben Mitverantwortung zu übernehmen.

4. Zielkontrolle

    • Die Zielkontrolle erfolgt jährlich anlässlich einer Vorstandssitzung.
Leitbild Junioren

Der Fussballclub Altstetten bezweckt mit dem Konzept "Unsere Jugend unsere Zukunft" der Jugend von Altstetten und Umgebung die Ausübung des Fussballsports zu ermöglichen. Die Nachwuchsabteilung bietet der Jugend eine Plattform für Breiten-Sport.

Ziel:
Wir bieten der Jugend eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung. Der Breitenfussball fördert Freude am Sport und Kameradschaft.

Führungsgrundsätze:
Alle beteiligten Personen dazu bringen, ihr Bestes zu leisten zur Erreichung von gemeinsamen und übergeordneten Zielen.

Bedingungen und Voraussetzungen zu schaffen, unter denen alle Beteiligten bereit und fähig sind, ihr Bestes zu leisten.

Ein Spannungszustand zu erzeugen, das zielgerechtes Handeln in Gang setzt, aufrecht erhält und kanalisiert.

Sozialgrundsätze:
Im sozialen Bereich erwarten wir, dass sich jeder in der Gruppe anständig und kooperativ verhält.

Verhaltensregeln werden jedem einzelnen und in der Gruppe aufgezeigt um diese im ganzen Umfeld anzuwenden.

Wir verlangen Fairness, Disziplin, Respekt und Anstand gegenüber allen Beteiligten.

Wir fördern die Selbstsicherheit durch Anerkennung, konstruktiver Kritik und fachlicher Kompetenz.

Wir erwarten ein Kollegiales Verhalten gegenüber den Trainer Kollegen.


Pflichtenheft

Trainer

Technisches:
Durchführung von Trainings, Betreuung bei Freundschaft- Meisterschafts- und Cupspielen.

Besuch von Turnieren mit Bewilligung der technischen Kommission.

Abgabe einer schriftlichen Trainingsplanung (gemäss Konzept) an die Spieler und der technischen Kommission.

Vorbereitungsspiele werden vom Trainer abgemacht. Die Spiele (auch Änderungen von Meisterschaftsspielen) müssen unbedingt rechtzeitig der SPIKO und dem Betreuer für den Spielplan sowie der Aufgebotsstelle (Gegner, Schiedsrichter) gemeldet werden.

Administratives:

  • Führen eines Mannschaftsbuches
  • Spielerliste mit persönlichen Daten
  • Personalblatt jedes Juniors führen:
  • Ab und zu ein Kurzbericht fürs Internet erstellen
  • Spielerumfeld: Kontakte zu den Eltern der Spieler pflegen, wenn notwendig Elternabend durchführen
  • Mithilfe bei Vereinsanlässen ist Pflicht und wird honoriert oder eben nicht (Trainer Salär).
  • Anwesenheit bei technischen Kommissions-Sitzungen (JUKO) und Fortbildungskursen
  • Pflicht zur gezielten Zusammenarbeit mit anderen Trainern (gemäss Konzept)
  • Zum clubeigenen Material (Bälle, Tenues, Kegel, Netze etc.) muss Sorge getragen werden. Eine gewisse Überwachung der Spieler ist dabei unerlässlich
  • Materialverluste können der Entschädigung abgezogen werden
  • Saison-Rückblick von Trainer und Spieler. Qualifikationen halbjährlich vornehmen
  • Für die Anmeldung, Änderungsmeldung und Abrechnungen der J & S-Kurse ist der J & S-Coach verantwortlich. Der Trainer ist verpflichtet, die Anwesenheitskontrolle und das Trainingshandbuch zu führen. Die Liste ist 2 x pro Saison dem J & S-Coach zuzustellen.
  • Der Trainer einer ersten Mannschaft muss sich die Mühe nehmen, die Spieler der zweiten Mannschaft
  • derselben Altersklasse wie eventuell auch die Spieler der ersten Mannschaft der nächsten jüngsten Altersklasse kennen zu lernen. Ersatz- und Nachfolgeprobleme werden dadurch erleichtert.
  • Ein korrektes Auftreten des Trainers wird erwartet.
  • Der Trainer handelt immer im Sinne der Juniorenabteilung des FC Altstetten.
  • Beim Aussen- sowie Hallentraining soll die regelmässige Besetzung des Platzes oder Halle gewährleistet sein (sonst abmelden).

 

Bei Spielermangel oder Uneinigkeit unter den Trainern welche Spieler wann und wo eingesetzt werden soll, muss in einem Gespräch zwischen den Betroffenen die Lösung gesucht werden. Im Vordergrund stehen die Gesamtinteressen des Vereins und die Zielsetzung der Juniorenabteilung gemäss Konzept. Das Kontrollorgan muss in diesen Fällen entscheiden.

Wir erwarten dass die Trainer sich untereinander Unterstützen und auch bereit sind den anderen Mannschaften mit Spielern auszuhelfen. In wichtigen Spielen müssen die besten Spieler an die Mannschaft abgegeben werden die ein Entscheidendes Spiel hat.

  • Die Juko kann diesen Entscheid beeinflussen.
  • Der FC Altstetten Spielt immer grün Weiss ausser der Gegner hat in diesem Spiel die gleichen Farben.
  • Es werden keine nicht Qualifizierten bei FC Altstetten Eingesetzt.
  • Die Spieler die den Jahres Beitrag nicht in einer Frist bezahlen werden ebenfalls nicht Eingesetzt.
  • Bei einem Fehlverhalten des Trainers entscheidet die Technische Kommission über die weiteren notwendigen Schritte

 

Betreuer

Leistungsfussball:
Der Betreuer ist zusätzlich auch Assistenztrainer.

Breitenfussball:
Der Betreuer übernimmt Aufgaben nach Absprache mit dem Trainer.

Diverses:
Anregungen an SPIKO. Hausordnung erstellen. Die Trainer sind verpflichtet die Haus- und Spielordnung umzusetzen.


Kontrollorgan (Technische Kommission mind. 3 Personen)

  1. Den Kategorien im Nachwuchsfussball (Junioren A, B und C) sowie im Kinderfussball (Junioren D, E und F) wird je ein Technischer Betreuer zugeteilt.
  2. Der Betreuer ist für die Trainer die "Anlaufstelle" aller Probleme.
  3. Er organisiert interne Kurse / Trainings.
  4. Die Kontrolle, dass das Training und der Spielbetrieb einwandfrei und richtig durchgeführt wird, ruht auf der Technischen Kommission (2 Spieltechnische Betreuer und Juniorenobmann)
  5. Die Technische Kommission ist das Bindeglied zwischen Trainer, Mannschaft und der Juniorenkommission.
  6. Bei Spielermangel oder Uneinigkeiten unter Trainer, welcher Spieler wann und wo eingesetzt werden soll, muss er das Gespräch zwischen den Betroffenen sowie die Lösung gemäss unserem Konzept suchen.
  7. Er beobachtet die Mannschaften beim Training und Spiel.
  8. Die Technische Kommission und der Juniorenobmann treffen sich nach Bedarf zu einer Infositzung.
  9. Entscheidungen werden nur mit dem Einverständnis der Technischen Kommission getroffen.

 

Sozialer Bereich

Durchgängigkeit: (von den Junioren zu den Aktiven)
Talentierte Junioren werden frühzeitig in die 1. oder 2. Mannschaft oder in die nächst höhere Juniorenmannschaft abgegeben. Die sportliche Förderung des Juniors muss dabei im Vordergrund stehen.

Mannschaftsstrukturen:
Diese sind saisonal anzupassen im Bestreben in jeder Kategorie mindestens 2 Mannschaften zu stellen. Die Kadergrössen sind strukturell den aktuellen Gegebenheiten optimal anzupassen.

Die Juniorenabteilung ist auch offen für Spieler aus auswärtigen Vereinen.

Integration ins aktive Vereinsleben:
Das Leitbild sieht vor, dass die Junioren aktiv mit allen Rechten und Pflichten gemäss den Vereinsstatuten am Vereinsleben und Anlässen mitwirken.

Leitbild Frauenabteilung

Leitbild von Altstetten Frauen

Altstetten Frauen versteht sich als Verein mit regionalem Charakter.
Altstetten Frauen ist ethisch und religiös neutral. Unterschiedlichste Altersschichten und Interessengruppen werden angesprochen.

Soziales Engagement
Freude am Sport und ein gutes Zusammenspiel zwischen Jung und Alt sind wichtige Bausteine unseres Vereins. Eine entsprechende Einbindung und Förderung der Jungen trägt wesentlich zur langfristigen Sicherung von Altstetten Frauen bei. Aktive Mitarbeit der Mitglieder und persönliches Engagement werden uns helfen, diese Ziele zu erreichen.

Jugendförderung
Der Jugendförderung wird ein spezielles Augenmerk geschenkt. Die Jugendlichen werden früh mittels verantwortungsvollen Aufgaben in Entscheidungsprozesse des Vereins miteinbezogen. Neben dem sportlichen Können sind Teamfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein wichtige Voraussetzungen, um Erfolg zu haben.

Kommunikation
Eine gute Verständigung unter den Mitgliedern soll das Herzstück des Vereins sein. Probleme werden unter Einbezug aller Betroffenen gelöst.

Somit fällt es leichter, wichtige Entscheidungen für den Verein zu treffen. Durch eine offene und regelmäßige Berichterstattung in den Medien und Internet kann jedermann am Leben von Altstetten Frauen teilhaben.

Auftritte von Altstetten Frauen in der Öffentlichkeit sollen das Ansehen und die Stellung des Vereins in der Region und der Stadt Zürich fördern.


Leitbild für die Sportlerinnen

Leidenschaft
- Zeige, dass Fussball Deine Herzensangelegenheit ist, der Du (fast) alles unterordnest.
- Geh immer und überall an Deine Grenzen.
- Motiviere Dich, Dein Maximum zu erreichen, über Dich hinaus zu wachsen.
- Gut darf nicht gut genug sein !
- Ich will, ich kann, ich muss !

Teamgeist
Erfolg kann nur über den Teamgeist erreicht werden, nur gemeinsam sind wir stark.
Deshalb: jede andere ist genauso wichtig wie Du selbst.
Feuere Dich an, geh die Extrawege, um dem anderen zu helfen.
Engagiere und interessiere Dich für Deine Teamkameradinnen.

Offenheit und Ehrlichkeit
Vertrauen kann nur durch Offenheit und Ehrlichkeit entstehen !
Ohne Vertrauen kein Zusammenhalt, ohne Zusammenhalt kein Teamgeist, kein Erfolg.

Kommunikation
Sei gesprächsbereit, äussere intern Deine Ideen, Einwände und Empfindungen und finde hierfür den richtigen Ton, die richtige Situation und Form.

Doch hör auch zu, wenn Trainer oder Teamkameraden mit Dir reden wollen, konstruktive Kritik oder Lob äussern. Nur so kannst Du Dich weiter verbessern !

Eine gute Kommunikation ist das Herzblut einer guten Mannschaft !

Pünktlichkeit
Die Zeit eines jeden Menschen ist wertvoll, so dass jeder von uns seine Zeit und die seiner Mitmenschen sinnvoll und qualitativ hochwertig verbringen sollte. Deshalb erwarten wir Pünktlichkeit und vollen Einsatz, im Training und im Spiel. Carpe diem ! * Nutze den Tag * !

Fair Play
Natürlich wollen wir als „die FC Altstetten Girls“ Meisterschaften und Turniere gewinnen, doch niemals um den Preis des Fair Play.

Achte die Rechte des anderen, des Gegenspielers, des Konkurrenten; und nutze ausschließlich Dein Talent, Deinen Willen, die Teamstärke, um den Sieg zu erringen!

Respekt und Achtung
Respektiere und achte Verhaltensweisen, Meinungen und Ansichten von Mitspielern, Schiedsrichtern, Trainern, Betreuern und Gegnern, gleich, ob diese Deinen eigenen Vorstellungen entsprechen.